Un de los obstáculos permanentes del emprendedor, es mantenerse enfocado en lo que realmente importa en el momento que importa. La Narrativa Estratégica, es la puesta en metodología de los ciclos Construir, Medir y Aprender manteniendo en el foco del momento monitoreado a medida que se sale al mercado a aprender y derrumbar obstáculos y ratificar supuestos de negocio.
La tarea de la startup
The innivation trinity
Cómo se gestiona el foco de la startup parte 1
Cómo se gestiona el foco de la startup parte 2
Cómo se gestiona el foco de la startup parte obstaculos y restricciones
Gestión del riesgo y la incertidumbre
Priorizando obstaculos
Validación de Conocimientos
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