Antes de invertir grandes sumas de dinero y tomar decisiones que lleven a un lanzamiento de producto a los anaqueles o una ruta equivocada, enfocando en ella mucho capital; el equipo de intraemprendedores, como administradores de la innovación, debe ser responsable en haber intentado recorrer varios caminos y combinaciones posibles, buscando generar las primeras ventas a los adoptadores tempranos al menor riesgo y costo posible. "Antes de invertir grandes sumas de dinero y tomar decisiones que lleven a un lanzamiento de producto a los anaqueles o una ruta equivocada, enfocando en ella mucho capital; el equipo de intraemprendedores, como administradores de la innovación, debe ser responsable en haber intentado recorrer varios caminos y combinaciones posibles, buscando generar las primeras ventas a los adoptadores tempranos al menor riesgo y costo posible. Para minimizar el riesgo de mercado o deseabilidad de los potenciales clientes, ees necesario conceptualizar a través de prototipos rápidos que permitan validar de manera temprana una idea o solución con usuarios reales. Se trata de aprender constantemente a través de retroaliementación de los usuarios para diseñar y crear productos relevantes y que generen valor.